某工程塑料企业投资了逾1亿元的固定资产以提高产能和技术先进性，但是并不知晓可以申请相应的财政补贴。GFC与其沟通了政策的适用性，但是发现企业已经获得的一系列支持文件不符合要求，包括立项批准件等。GFC与地方政府部门反复协商，最终修改了立项批准件。在专家评审之前，GFC还协助企业模拟了与专家的对话。最终，协助企业获得1600万元的财政补贴。

某外资鞋类贸易公司，计划在中国扩大投资。GFC建议其成立管理公司作为地区总部，将原来贸易公司的批发业务和零售业务进行剥离，由管理公司经营批发业务，原来的贸易公司从事零售业务，从而使得财税利益最大化。GFC协助境内公司与欧洲总部沟通，最终将这一建议落实。

某美国信息技术集团，旗下十几家关联公司由于被大量的兼并收购，引起大规模的公司架构重组，人员流动。GFC作为其长期合作伙伴，在企业兼并重组的过渡阶段，通过实地调查，了解企业的商业架构、业务流程、核算办法，并通过与公司管理层面对面的讨论、沟通，尽可能揭露公司比较重要的税务风险和可能造成的不良后果，最后我们以书面报告的方式，阐述公司需加强控制的领域和潜在的节税机会。

某美国信息技术集团，旗下十几家关联公司由于被大量的兼并收购，引起大规模的公司架构重组，人员流动。为避免遭致税务机关的特别关注和后续严苛的税务检查，GFC作为其长期合作伙伴，事先就建议企业高度关注企业自身的经营状况、盈利水平和税负状况，及时汇总企业的财务数据，并注意财务数据之间的内部关系和变动情况。并且协助企业开展了同期资料准备工作，GFC从组织结构、生产经营情况、关联交易情况、可比性分析、转让定价方法的选择和使用等五个部分详尽阐述了企业因重组而发生的变化及原因，特别是在可比性分析和转让定价方法的选择方面，GFC充分考虑了企业的特殊情况，进行了专业的分析。为企业准备了一份高质量的同期资料。合理的说明了企业的状况，并能提供充足的理由说明一些异常波动情况，最终获得了税务机关的认可和支持，极大的减低被税务机关纳税调整的风险。